天津大悅城始終注重消費者多方面的需求，做到有的放矢。吳錚總經理特別為我們分析了消費購物的三個層面，第一層面稱為生理需求或基本需求，主要是買衣服、簡單的吃飯；第二層面稱為社交和體驗類的需求，比如和朋友滑冰、看電影，更多的是以聚會為目的的需求；第三層面稱為深層次的精神文化需求，人們希望體驗出心中本源和本質的一些東西，可能是創意文化類的需求也可能是綠色生態類的需求。
大悅城全面系統的滿足人們多層次的需求，促使客流和經營不斷提昇。明確目標客群定位，傾全『城』之力為顧客提供最適合的購物體驗……[詳細]
| | 吳錚：持續活力吸引客流推動銷售 堅持和純粹是生命力 | 2013一年間，天津大悅城舉辦了一場又一場精彩活動以及主題展，麥兜、hello kitty都到訪城中。天津大悅城始終秉承著『年輕、時尚、潮流、品位』的商場定位，完全從目標客群的喜好出發選擇推廣賣點和與渠道，打造這座『夢想』之城……[詳細]
18-35歲是最有活力的、有購買力、喜歡逛街、聚會、思考和有幻想的一群人，大悅城需要的是堅持和純粹。只有純粹纔有生命力，純粹纔能夠生存，這種純粹是真正的核心競爭力。我們習慣把18-35歲稱為新新中產階層，是我們核心的東西，也是我們要一直秉承和堅持的……[詳細] | 大悅城是中糧集團城市綜合體的核心品牌，是中糧集團商業地產板塊戰略部署精心打造的『國際化青年城市綜合體』。中糧集團旗下也有許多其他業態，作為同一集團下的共生體，大悅城一直致力於與中糧其他業態進行互動以謀取共贏發展。
中糧集團做兩個方面。一是全產業鏈，是從田間到餐桌。二是全服務鏈，是以大悅城為品牌的城市綜合體。這兩個最重要的業務對所有的中糧人來說，都在考慮能否將二者結合，大悅城其實是一個很好的銷售渠道和銷售平臺。目前對營養健康和食品安全的需求，對消費者來說越來越重要和迫切，大悅城可以把中糧精選的一些營養健康……[詳細] | | 對一個購物中心來說，要保持生命力有兩個最核心的要素，第一個要素是在前期定位策劃要做好，一定是針對目標客群，根據目標客群的需求組合相應的業態及品牌；第二就是業態創新，消費者和購物人群是有疲憊感的，容易喜新厭舊，如果沒有新的東西打動內心最柔軟的部分，很容易見異思遷。
天津大悅城就在一直做好這兩個要素的功課，定位上完全滿足目標客群18歲到35歲以及心態在18歲到35歲的區域的消費者；並且一直不斷推出新的東西。在2013年天津大悅城做了兩個業態，其中一個是騎鵝公社……[詳細]
| 天津大悅城在『雙11』的時候，通過官方微博微信喊出『大悅城試衣日』的口號，鼓勵消費者光顧大悅城進行試穿體驗。『9.8大悅瘋搶節』 通過跨界平臺合作，將線上需求與線下服務相結合打造購物狂歡，實現單日銷售1.45億的神話。天津大悅城在嘗試O2O的路上又一次搶佔了行業先機，成為新型體驗式購物中心的傑出代表。
吳錚總經理在采訪中特別談到大悅城瘋搶節雖然並不能完全說就是O2O的一種嘗試，但它的思想絕對是一種O2O的思想。當日銷售1.45億這個巨大數據的創造來源於產品的組合和挖掘，包括推廣策略、商品組合、客戶專屬定制等多個方面……[詳細] | 天津大悅城會有兩個方面要在2014年進一步強化的：第一方面是純粹體驗，第二方面是線上結合。要提供給客戶在網絡消費和APP消費上缺失的消費快感和消費愉悅。大悅城要不斷的推出新的活動，不斷的創建新空間讓消費者來體驗，這些是網絡或是手機移動互聯所不能提供的。
2014年大悅城會有騎鵝公社的二期，大悅農莊的昇華，大悅城裡的佛羅倫薩小鎮等等很多新業態，相信在下半年消費者就能夠逐步看到這些業態，讓消費者更有體驗感，更喜愛大悅城。另一個個創新就是開發新的O2O平臺……[詳細] | |
傾全『城』之力靈活應對目標客群需求發展
