『Hi 液態職場』2021中國年度僱主天津頒獎典禮

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來源: 作者: 編輯:王曉迪 2022-02-25 18:36:00

內容提要:2月25日,『Hi 液態職場』2021中國年度最佳僱主頒獎盛典-天津活動在天津數字廣播大廈·津雲中央廚房。

“Hi 液態職場” 2021中國年度僱主天津頒獎典禮

提昇工作體驗 滿足Z世代期許

 
 

 

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2月25日,“Hi 液態職場”2021中國年度僱主頒獎盛典-天津活動在天津數字廣播大廈·津雲中央廚房。

智聯招聘在今年僱主評選活動啟動之初,創新性提出“液態職場”概念,描述了這場巨變下的職場新形態。即相比於傳統僱傭關系中的固化形態,新的職場關系以一種前所未有的形態流動,企業組織如同液體一樣不斷切換形狀,僱主與僱員間的關系實現動態平衡,強大的企業組織通過匯聚個體的能量奔湧向前。

活動現場頒發了2021中國年度僱主全國獎項和天津30強,獲獎僱主為員工構建了能夠感受到尊重感、安全感的價值認同社區,與員工一起成長,在快速變化的環境中共迎發展機遇。

2021中國年度僱主天津30強(排名不分先後): 中國郵政儲蓄銀行股份有限公司天津分行,天津農村商業銀行股份有限公司,招商銀行股份有限公司天津分行,天津城市基礎設施建設投資集團有限公司,融創物業服務集團,渣打環球商業服務有限公司,諾和諾德(中國)制藥有限公司,國家會展中心(天津)有限責任公司,天津聯通,貝殼 天津站,天地偉業技術有限公司,美克國際家居用品股份有限公司,殼牌華北石油集團有限公司,百勝中國津冀蒙晉市場,天一建設,天士力控股集團有限公司,天津同陽科技發展有限公司,天津松正,愛瑪科技集團股份有限公司,天津臨港投資控股有限公司,天津紅日藥業股份有限公司,天津恆隆地產有限公司,谷川聯行,天津挺匯國際貿易有限公司,漾美家居集團有限公司,卡本科技集團股份有限公司,天津華鴻科技股份有限公司,天津正信集團有限公司,中海企業集團天津公司,天津新松機器人自動化有限公司

“中國年度僱主”是一項中國僱主的評選活動,由中國領先的人力資本生態價值鏈平臺智聯招聘發起,旨在以獨立客觀的立場,通過專業科學的調查評選,發現中國僱主品牌標杆企業,並挖掘這些僱主在企業管理和人力資本領域的發展趨勢,從而為更多企業在管理及僱主品牌戰略方面提供諮詢和服務。同時通過洞察職場需求變化,為求職者提供 “好僱主”、“好工作”的有效標准,進一步加強僱主與僱員的相互協作,實現僱主與僱員的 “雙贏”發展。

天津獲獎企業僱主品牌表現

2021年是智聯招聘聯合北京大學社會調查研究中心共同發起中國年度僱主評選的第17個年頭。2021年,中國年度僱主評選方式做出重大調整,更加看重企業員工的僱傭體驗和感受。我們邀請了天津2408家企業及企業員工參與到我們的內部僱主力調研中,希望通過員工自己的發聲,看看員工在獲獎企業裡實際體驗如何?

中國年度僱主評審委員會依據新僱主經濟理念的演進以及中國僱主發展現狀,從企業文化體系、激勵體系、成長體系組織體系出發,提出四大體系(包含六大維度)僱主品牌評價體系,對企業當下僱主品牌現狀進行評價,即企業內部僱主力表現。

從天津地區企業僱主品牌表現數據上,我們可以看到,獲獎企業在僱主品牌六大維度上的得分均高於未獲獎企業,尤其在僱主形象、薪酬福利方面,二者得分差距明顯。在數字化時代,企業對員工權益的保障,對社會責任的承擔,有助於良好僱主形象的樹立,有利乾提昇員工認可感、信任感及自豪感,激發員工自驅力。另外,為員工提供更優渥的薪酬和多樣化的福利,有助於提高員工的穩定性和忠誠度,有利於提昇企業競爭力。

尊重、信諾、薪酬是天津職場人心目中的理想僱主

我們邀請天津職場人對其心目中的理想僱主具備要素進行評價時發現,尊重員工、踐行對員工的承諾、與員工貢獻匹配的薪酬回報是天津職場人認為理想僱主需具備的最重要要素,總結起來就是尊重、信諾和薪酬。其中,在企業內部建立互相尊重、平等共生的僱傭關系有利於提昇僱員的穩定性和忠誠度,從而促進彼此關系的持久性發展。另外,給予員工與其貢獻相匹配的薪酬,使得個人潛力在組織發展中能得到充分激活和施展,這對於僱員而言也非常重要。

天津職場人對求職形勢的感知

我們在探索天津職場人對目前就職企業的忠誠度和穩定性時發現,對於天津地區職場人而言,個人的跳槽選擇更加理性,審時度勢、審慎地做出選擇。就繼續留任意願而言,35.4%的員工表現出更高的忠誠度和穩定性,願意繼續服務5年以上,還有28.1%的員工表示說不清。面對外部漲薪的誘惑時,調研發現19.2%的員工表示漲薪多少都不會跳槽,還有8.5%的員工表示除非漲薪在100%以上纔會選擇跳槽。

當問及對當前的工作是否滿意時,70.6%表示滿意,5.6%表示不滿意。其中,不滿意的原因主要集中在薪酬福利不具競爭力、職業發展遇到瓶頸。對企業而言,員工不滿意度越高,說明越需要重視員工的訴求。優渥的薪酬能為企業吸引和保留人纔,企業需要及時關注市場變化,建立合理的薪酬管理制度。另外,為職業發展遇到瓶頸的員工提供更多培訓和學習的機會,建立數字技術的學習渠道鼓勵員工提昇數字化技能,賦能其成長。

天津職場人的技能提昇需求和職業規劃

數字化驅使僱傭關系更加靈活、敏捷,僱主和僱員更像是“合伙人”的關系,共同進化,共同成長,在不確定環境中實現共生。企業對優秀人纔的渴求也促使僱員方不斷順應企業需求,調整自己的能力和方向,以以開放的心態,不斷吸收新的知識,持續學習、深度思考,助力自己在職場專業領域有所成就。在接受調研的天津企業員工中,大家普遍認為在數字化時代個體除了具備崗位專業技能外,在資源整合能力、解決問題能力和快速學習力等方面均需要進行提昇。

通過對天津企業員工未來三年的職業目標調研,按照重要性排序,排在前三的是不斷提昇,獲得個人價值的增值、可以獨當一面,接受更多工作挑戰、獲得昇職,成為管理者或領導者。總的來說,價值增值、接受挑戰、進階管理層是天津職場人未來三年主要的職業規劃。

智聯招聘“2021 中國年度僱主評選”的主題“Hi, 液態職場”所揭示的正是新時期的組織如同液體一般切換形狀,Z世代員工在靈活的環境中相互碰撞。如何讓個體的能力碰撞、整合,令組織迸發更大能量,是所有企業需要思考的僱傭關系命題。面對不斷調整的“液態職場”,唯有與員工達成共振,共同前行的優秀僱主,纔能在時代的洪流中發出更加鏗鏘的發展之音!

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