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| 路易吉·布勞迪 |
很多人在談論品質，但是品質在過去和現在有不同的內涵。以前，歐美的一些人士認爲品質是與各個組成部分的價值及組合的完美度相關聯的。今天，其含意就有了不同的理解，一些人把品質定義爲“顧客的滿意度”，如果顧客滿意就不去作任何其他的考慮。我認爲，像這種沒有任何服裝內在的真正價值的概念對企業的發展是很危險的，因爲它沒有實際的基礎。我更贊同品質是包括服裝和形象以及顧客服務等價值在內的綜合體現。
傳統服裝的品質
傳統服裝的售價較高，品質與各組成部分的質量和服裝的整體外觀有着密切的聯繫。體現品質有以下幾個方面：1. 服裝的版型；2. 面料；3. 加工程序；4. 機器設備；5. 公司組織結構；6. 員工的培訓程度。
1. 很好的版型會賦予服裝舒適的尺寸和良好形象，適合所用面料的種類和顧客的尺寸。
2. 一件上衣會使用很多面料，每塊面料必須相互協調，在工廠裏爲符合以下條件，我們進行操作：
A. 面料。其徑向控制在0.6％-1.2％，緯向控制在0.5％-1.0％，如果不預縮這種面料就不能被採用，因爲不能吸收豐滿度。
B. 襯布。我們不能使用各種粗帆布。因爲襯布的費用較低，當人們購買上衣時，沒有注意到裏面。襯布必須和麪料粘合在一起，應與面料一起活動，一些需要經向切裁，其他緯向切裁或斜裁，視用途而定。緯向可以有一些伸縮率，可以幫助袖口活動自由。襯布的功能，給服裝一種支撐，並始終支撐着服裝，但是襯布必須輕、柔、挺，當服裝穿過後，能使其恢復原形。線帶在服裝裏有着重要的功能，維持版型的線，增加舒適度，它們必須很輕。
C. 裏料。有很多裏料，酸纖維是最好的，此外，粘膠纖維、醋酯纖維或其他混紡面料也不錯。縮水問題對裏料而言相當重要，如果認爲有必要，每次我們用新線都必須用熨燙測試，安排整形。
3. 高品質服裝在加工過程中有幾點需要強調：
A.在面料到時，在使用前用伸縮機檢查縮率，檢查面料，用統計的辦法，檢查其他所用的材料，經過一些簡單的測試，在未檢查之前不要立即使用新面料。
B. 服裝加工的程序必須是開放的，在上領子和袖子前必須以正確的方式從頭到尾檢查。
C. 在加工過程中非常有必要設置檢查重點。
D. 服裝的有些部分在縫製之前需要做些準備工作，例如，採用線模式FOUSEABLE以疏縫或是壓制或是標出。
E. 完成一件成品還要有很多的手工工作，如下領，袖籠上線，袖底縫線，肩線，底擺線；頂極的服裝，釦眼，封邊，領子。
4. 機器設備
機器設備對品質和企業的生產效率的影響也很重要，除了鎖眼機及縫兜機，所有其他的設備必須少一些自動化而多一些靈活性。關於熨燙機，用計算機功能可以使服裝獲得更高的品質，但是如果整燙出來的品質效果不好，則不宜採用。
5. 組織結構
生產組織和生產計劃在生產高品質服裝的優勢企業中起到舉足輕重的作用。良好的生產組織，良好的生產管理，合理的計劃，科學的監督，良好的維護，這些主要功能就是爲生產提供良好的環境。很難想象在組織混亂的生產線中能夠生產出高品質服裝。
6. 培訓
這對於品質來說，是最重要的因素，也很難達到。以上5點提供良好的工作條件，但是知識是成功關鍵，每個人學習專業知識是一個永無止境的過程，這對工人來說，也是同樣適用，我們可以說品質和培訓同樣重要。
意大利服裝與中國服裝的差異
意大利的許多服裝公司都遵循上述我們討論的觀念，所以總的來說，其品質好於中國，這是事實，但是這還不是全部。以下可以幫助我們瞭解意大利在世界成功的原因。
1. 服裝與面料的系列
意大利品牌系列通常是在佛羅倫薩，或是米蘭，通過展會或市內展覽強力推向客戶的，面料當然在顏色和款式上都是新的，展示出公司的時尚潮流。對於服裝來說可以看到400-500種不同質地、顏色面料的展示，客戶也可以按照自己的喜好，定做服裝，甚至可以嘗試每一種面料。這樣在同一地點可以設立兩家專賣店，銷售不同顏色、不同價格的同類服裝。
2. 市場營銷
許多市場行爲是由市場負責人來策劃的，首先該品牌必須保證品質，穿着舒適，代表公司的形象。第二，恰當的廣告宣傳和合適的價格。第三，瞭解同行競爭對手的準確信息，協助顧客完成購買過程，最終尋找新的市場和顧客。設計師的個人品牌可以毫不費力地獲得成功，那是因爲人們更相信一個熟悉的名人，但對於比較成功的公司品牌來說，只有在將來才能更有價值。市場上的成功品牌並不意味服裝的質量是最好的，Amani和Hogoboss，在品質上不是最好，但在款式上是時尚的，反之Canali、Zegna和Broni其質量都是世界一流的，但是款式是傳統的。
總的來說，意大利服裝的成功是源於其豐富的文化藝術內涵。中國在此行業是一個新興國，十幾年前，我的公司是第一家在天津建廠生產意大利傳統服裝的廠家，現在已向歐洲出口了許多服裝。我認爲中國只有10家公司的服裝可以與意大利媲美，這太少了，但這意味着潛力的存在，照這樣發展下去，到了世紀中期，中國能夠同世界上的其他品牌競爭。但他們首先必須瞭解我說的上述6點，組合適合銷售目標的產品，在國際市場上銷售必須持有這個觀念，否則出口將很困難。我認爲着裝水平反映人們的精神狀態和生活方式，中國經濟的迅速增長，使人們的生活變得更好，對服裝而言，它意味着人們在日常生活中，願意穿着色彩更清新或更鮮豔的休閒款式的服裝，而在一些重要的場合，更喜歡穿着品質好、樣式傳統的服裝。
（作者繫世界著名男裝設計大師、創世品牌首席設計師和品質總監）
個人簡介:
路易吉·布勞迪（Luigi Proietti）先生在20世紀60年代初期開始即爲意大利都靈市的G.F.T集團工作。當時的意大利服裝加工業剛剛開始起步，在很短的時間內，路易吉先生就成爲G.F.T集團的研發兼工藝部門的總經理。在以後的幾年中，G.F.T集團成爲世界上最大的時裝企業之一。40年來，路易吉先生一直在世界男裝領域中，從設計、製版、工藝、定型直至銷售，與世界許多著名品牌進行合作。
路易吉先生在世界時裝界內享有盛名。他參加過許多世界的專業會議，在意大利最著名的《Technical della confizione》雜誌上長年發表專業論文，並以時裝專家的身份在意大利的高等院校做客座教授。參與了許多服裝加工機械產品的發明及研製，包括和傑尼亞公司共同研製的一種檢查格型面料的自動剪裁機，與百孚公司共同研製一種新型縫紉機，與邁啤公司共同研製一種新型整燙機，以及在G.F.T集團爲一種新的縫合工藝和服裝生產流程做定型程序。從1980年起，擔任歐洲委員會的意大利委員，從事對包括服裝工業在內的新開項目的監理荼。1982年，由於其創建意大利最佳設計師品牌的成就而贏得Technical della Confizione 國際最高成就獎。從1990年起，在意大利Biella和傑尼亞先生共同主管一所培養全球服裝行業高級經理和高級設計、工藝人才的學校。1996年，在意大利首次成功啓用整燙系統來製造優質服裝。從2000年起，成爲全新意大利品格高級男裝TRANDS的總設計師和品質總監。
